2024中級經(jīng)濟師工商管理有幾章 重點內(nèi)容是什么

中級經(jīng)濟師工商管理有11章。分別是企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策，公司法人治理結構，市場營銷與品牌管理，分銷渠道管理，生產(chǎn)管理，物流管理等。

2024中級經(jīng)濟師工商管理有幾章

中級經(jīng)濟師工商管理有11章。

1、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

2、公司法人治理結構

3、市場營銷與品牌管理

4、分銷渠道管理

5、生產(chǎn)管理——點擊免費試聽中級經(jīng)濟師培訓課程

6 、物流管理

7、企業(yè)創(chuàng)新

8、人力資源規(guī)劃與薪酬管理

9、企業(yè)投融資決策及并購重組

10、電子商務

11、國際商務運營

中級經(jīng)濟師工商管理重點內(nèi)容

中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)共11章，其中重點章節(jié)有第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策，歷年考查分值18分；第三章市場營銷與品牌管理，歷年考查分值17分；第五章生產(chǎn)管理，歷年考查分值17分；第八章人力資源規(guī)劃與薪酬管理，歷年考查分值15分；第九章企業(yè)投融資決策及重組，歷年考查分值17分。——點擊免費領取中級經(jīng)濟師備題庫

2024中級經(jīng)濟師工商管理章節(jié)內(nèi)容

1．企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施等。

2．公司法人治理結構。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者，解釋公司所有者與經(jīng)營者的關系，說明股東的分類、構成及其法律地位，辨別股東的權利和義務，理解有限責任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權，執(zhí)行董事會制度等。

3．市場營銷與品牌管理。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境，分析市場營銷環(huán)境，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，進行市場細分等。

4．分銷渠道管理。理解渠道管理的目標與任務，辨別消費品、工業(yè)品、服務產(chǎn)品，構建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵，辨別渠道權力的來源，運用渠道權力等。

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5．生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類，總結影響生產(chǎn)能力的因素，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計劃的指標，編制生產(chǎn)計劃，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度，理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點等。

6. 物流管理。理解物流概念、功能和物流管理概念，明確物流管理的目標，進行企業(yè)采購與供應物流管理，清晰企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標和流程等。

7．企業(yè)創(chuàng)新。理解技術創(chuàng)新的特點，區(qū)分技術創(chuàng)新的類型，理解技術創(chuàng)新的過程與模式，辨別技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型，選擇技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略，理解知識產(chǎn)權的類型和保護形式等。

8．人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，制定人力資源規(guī)劃的程序，采用恰當?shù)姆椒A測人力資源需求與供給，理解績效的特點與績效考核的功能等。

9．企業(yè)投融資決策及并購重組。理解貨幣時間價值和風險價值，掌握貨幣時間價值和風險價值的相關計算方法，辨別資本成本影響因素，測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率等。

10．電子商務。理解電子商務，辨析電子商務的功能和特點，區(qū)分電子商務的類型，辨別電子商務中各種要素流的關系，分析電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響等。

11．國際商務運營。理解國際商務的含義、類型及特征，辨別跨國公司的法律組織形式、管理組織形式和市場進入方式，辨析國際直接投資的形式，理解國際直接投資的動機和基本理論等。

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