項目負責(zé)人和項目經(jīng)理的區(qū)別及工作職責(zé)

項目負責(zé)人是屬于相關(guān)項目的主要負責(zé)，在項目前期，實行期間以及后期相關(guān)的工作有最終的確定權(quán)，而且相關(guān)項目出現(xiàn)問題也是由負責(zé)人進行負責(zé)；而項目經(jīng)理主要是是監(jiān)督和管理職責(zé)，項目經(jīng)理主要對項目實行期間，相關(guān)負責(zé)人以及人員進行管理監(jiān)督、政策落實等，和負責(zé)人有一定的區(qū)別。

項目負責(zé)人和項目經(jīng)理的區(qū)別

1、定義不同：項目負責(zé)人即是負責(zé)建設(shè)項目的管理者。項目經(jīng)理，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

2、權(quán)利不同：項目負責(zé)人能聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求，能參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。項目負責(zé)人要參與項目監(jiān)理單位的招標工作。項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。

3、地位不同：項目負責(zé)人的地位高于項目經(jīng)理，一個大型項目，項目負責(zé)人只有1個，而項目經(jīng)理可以是幾個。

項目負責(zé)人和項目經(jīng)理的工作職責(zé)

項目負責(zé)人：

1、聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；

2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇；

3、參與項目監(jiān)理單位的招標工作；

4、參與項目施工單位的招標工作；

5、參與項目相關(guān)合同的簽訂；

6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作；

7，負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

項目經(jīng)理：

1、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；

2、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；

3、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。