管理學(xué)決策的八個(gè)步驟

管理學(xué)的決策包含八個(gè)步驟，分別是確定問題與目標(biāo)；確定決策標(biāo)準(zhǔn)；給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重，擬定方案；分析方案；選擇方案；實(shí)施方案和評價(jià)決策效果。決策指決定的策略或辦法，是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。

決策是一個(gè)復(fù)雜的思維操作過程，是信息搜集、加工，最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。決策是人們在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中普遍存在的一種行為；決策是管理中經(jīng)常發(fā)生的一種活動(dòng)；決策是決定的意思，它是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，根據(jù)客觀的可能性，在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助一定的工具、技巧和方法，對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的諸因素進(jìn)行分析、計(jì)算和判斷選優(yōu)后，對未來行動(dòng)作出決定。

按決策范圍分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策；按決策性質(zhì)分為程序化決策和非程序化決策；按決策主體分為個(gè)人決策和群體決策；按決策問題的可控程度分為確定型決策、不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策。

決策問題通常分確定型、非確定型、風(fēng)險(xiǎn)型三種。由于決策問題的性質(zhì)不同，群體決策與個(gè)人決策的差異及決策人個(gè)人的風(fēng)格不同，其決策的時(shí)間和決策的方法也不相同。決策理論可分為傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的兩種。傳統(tǒng)決策理論是，在決策時(shí)遵循最優(yōu)化原則來選擇實(shí)施方案?，F(xiàn)代決策理論的核心是令人滿意的原則。

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