很多人在實際生活中對項目負責人和項目經理區(qū)分不清,認為兩者是一樣的。其實項目負責人和項目經理有很大的區(qū)別,下面小編就為大家進行詳細闡述。
(1)項目負責人代表業(yè)主(甲方),項目經理代表施工方(乙)。
(2)項目負責人屬于相關項目的主要負責;項目經理是監(jiān)督和管理職責。
(3)項目負責人在項目前期,實行期間以及后期相關的工作有最終的確定權;項目經理主要對項目實行期間,相關負責人以及人員進行管理監(jiān)督、政策落實。
(4)項目負責人相關項目出現問題也是由負責人進行負責;而項目經理則不需要。
(5)對規(guī)模不大、工藝不復雜的項目,項目經理和項目負責人可以是同一個人。
項目負責人即是負責建設項目的管理者。項目負責人能聯系項目的使用單位,提出項目的建設目的及相關功能要求,能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。項目負責人要參與項目監(jiān)理單位的招標工作。
項目經理,從職業(yè)角度是指企業(yè)建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”。
項目經理應對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解,要有一定的財務知識,要有一定的法律知識,應對按合同完成項目建設有必勝信心,并在實際工作中做到言行一致。
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